KURSPREISE

Fortbildung AGILES PROJEKTMANAGEMENT SEMINARE: Agiles Projektmanagement (PAG)

Formations certifiantes en Management et en Informatique








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AGILES PROJEKTMANAGEMENT SEMINARE (Agiles Projektmanagement)

IT und Management Kurse
Certification European Institute for Enterprise Management (IEME)
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Agile Methoden bezeichnen Softwareentwicklungsprozesse, die pragmatischer sind als Prozesse nach traditionellen Methoden.

Durch die maximale Einbindung des Anforderers (Kunde) erlauben diese Methoden eine enorme Reaktionsfähigkeit auf Anforderungen. Sie zielen auf die unmittelbare Erfüllung der tatsächlichen Kundenbedürfnisse und nicht auf die Einhaltung der Punkte aus dem Entwicklungsvertrag.

Agile Methoden sind in den 90er Jahren entstanden und gründen sich weitverbreitete Werte, weisen eine gemeinsame (iterativ, beständig und adaptiv) Struktur (Entwicklungszyklus) und basieren teils auf bekannten, teils auf komplementären Praktiken.

Unter diesen Methoden sind DSDM (Dynamic System Development Method, 1995), die englische Version von RAD (Rapid Application Development) von James Martin und viele weitere Ansätze wie ASD (Adaptive Software Development) oder FDD (Feature Driven Development) zu finden, die deutlich erkennbar von RAD, der ersten publizierten agilen Methode (1991), abgeleitet sind.
Zwei der bekanntesten und am meisten verbreiteten agilen Methoden sind Scrum (1996) und XP, Extreme Programming (1999).

Die Kenntnis der agilen Methode hat sich über Praktiken verbreitet, die ausschließlich die Softwareentwicklung betreffen. Aber eine immer größere Bewegung aus dem Managementbereich (Agiles Management) begann diesen Ansatz mit Techniken zur kontinuierlichen Qualitätssteigerung zu koppeln (MTQS oder Lean).


In dieser EGILIA-Fortbildung werden alle Grundlagen dieser Methoden vermittelt. Mit dem Verständnis der den Methoden zugrundeliegenden Ziele wird ein besseres Zeit-, Kosten- und Produktionsmanagement ermöglicht.

Besondere Vorteile

  • 1495 € zzgl. Ust.
  • 3-tägiges Training (21h)
  • 30-tägiges Coaching
  • 1 Prüfung(en) und Kursmaterial inklusive
  • European Management Certified Zertifikat

Terminkalender

Seminare 2012 und 2013

Berlin
30 Mai 2012, 18 Juni 2012, 16 Juli 2012, 6 Aug. 2012, 29 Aug. 2012, 24 Sept. 2012, 17 Okt. 2012, 12 Nov. 2012, 3 Dez. 2012
Düsseldorf
21 Mai 2012, 11 Juni 2012, 9 Juli 2012, 30 Juli 2012, 22 Aug. 2012, 17 Sept. 2012, 10 Okt. 2012, 5 Nov. 2012, 26 Nov. 2012
München
30 Mai 2012, 18 Juni 2012, 16 Juli 2012, 6 Aug. 2012, 29 Aug. 2012, 24 Sept. 2012, 17 Okt. 2012, 12 Nov. 2012, 3 Dez. 2012.
Die von EGILIA Germany angebotenen Dienstleistungen richten sich ausschließlich an Unternehmer im Sinne des § 14 BGB, an Vereine oder öffentliche Einrichtungen. Alle Preise sind exklusive Mehrwertsteuer ausgewiesen.

Kursbeschreibung für AGILES PROJEKTMANAGEMENT SEMINARE (Agiles Projektmanagement) - 3 Tag(e)

AGILES PROJEKTMANAGEMENT SEMINARE (Agiles Projektmanagement)

Von traditionellen zu agilen Methoden

  • Grenzen klassischer Ansätze
  • Alternative: agile Methoden
  • Synthese der fundamentalen Unterschiede zwischen dem traditionellen und dem agilen Ansatz

Kundenbedürfnisse effizient ermitteln

  • Schwierigkeiten bei der Einschätzung der Bedürfnisse
  • Die Vision teilen und eine effiziente Kollaboration mit dem Kunden
  • Auftreten und Formalisierung der Bedürfnisse
  • Bedürfnisse hierarchisieren und organisieren

Projektplanung

  • Planungsinteressen
  • Strategie und Planung
  • Definition eines globalen Rahmens und vorausschauende Planung
  • „Agile“ Planung

 

Projekt und Personal

  • Zusammensetzung und Animation des Teams
  • Einrichtung einer kollektiven Dynamik und Bereitstellung einer effizienten Arbeitsumgebung
  • Leitung multipler oder entfernter Teams, Anleitung und Einbindung von Subunternehmern

Implementierung einer agilen Vorgehensweise

  • Zustand der Örtlichkeiten ermitteln
  • Festlegung eines SMART-Ziels
  • Starten: auf welche Weise?
  • Initialisierung eines Change-Verhaltens
  • Coaching
  • Spezialfälle: Pauschalverträge, CMMI-Modell, widerstrebendes traditionelles Umfeld, Offshore Projekt

Tools des agilen Projektmanagements

  • Planungstools
  • Tools zum Nachfassen
  • Spezifische Tools für agile Projekte
  • Wissensmanagement
  • Kommunikationsmanagement

 

Voraussetzungen

  • Kenntnis der Projektmanagement-Grundlagen

Zielgruppe

  • Geschäftsführer
  • Projektleiter
  • Abteilungsleiter
  • Teamleiter
  • Entwickler
  • Analysten
  • Consultants



Vermittelte Kenntnisse

  • Projektmanagement auf agile Weise
  • Termine einhalten
  • Kostenmanagement
  • Verständnis der Kundenbedürfnisse
  • Effiziente Teamführung
     
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Meinung des Experten

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Loïc THOBOIS
Loïc THOBOIS Microsoft Most Valuable Professional

Wir sind davon überzeugt, dass qualitativ hochwertiges Training durch die Expertise seiner Trainer bestimmt wird.

Als Spezialist für zertifiziertes IT und Management Training, schließen wir es deshalb aus, im Gegensatz zu anderen Trainingszentren, Trainer ausschließlich für ein einmaliges Seminar zu beschäftigen.

EGILIA stellt Qualität ins Zentrum aller Abläufe und deswegen sind all unsere höchstqualifizierten Trainer wahre Experten ihres Faches und dementsprechend im Besitz von einer großen Anzahl an Zertifizierungen.

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