Agile Methoden bezeichnen Softwareentwicklungsprozesse, die pragmatischer sind als Prozesse nach traditionellen Methoden.

Durch die maximale Einbindung des Anforderers (Kunde) erlauben diese Methoden eine enorme Reaktionsfähigkeit auf Anforderungen. Sie zielen auf die unmittelbare Erfüllung der tatsächlichen Kundenbedürfnisse und nicht auf die Einhaltung der Punkte aus dem Entwicklungsvertrag.

Agile Methoden sind in den 90er Jahren entstanden und gründen sich auf weitverbreitete Werte, weisen eine gemeinsame (iterativ, beständig und adaptiv) Struktur (Entwicklungszyklus) und basieren teils auf bekannten, teils auf komplementären Praktiken.

Unter diesen Methoden sind DSDM (Dynamic System Development Method, 1995), die englische Version von RAD (Rapid Application Development) von James Martin und viele weitere Ansätze wie ASD (Adaptive Software Development) oder FDD (Feature Driven Development) zu finden, die deutlich erkennbar von RAD, der ersten publizierten agilen Methode (1991), abgeleitet sind.
Zwei der bekanntesten und am meisten verbreiteten agilen Methoden sind Scrum (1996) und XP, Extreme Programming (1999).

Die Kenntnis der agilen Methode hat sich über Praktiken verbreitet, die ausschließlich die Softwareentwicklung betreffen. Aber eine immer größere Bewegung aus dem Managementbereich (Agiles Management) begann diesen Ansatz mit Techniken zur kontinuierlichen Qualitätssteigerung zu koppeln (MTQS oder Lean).
 

In dieser EGILIA-Fortbildung werden alle Grundlagen dieser Methode vornehmlich anhand der Modelle Scrum und User Stories vermittelt. Mit dem Verständnis der den Methoden zugrundeliegenden Ziele wird ein besseres Zeit-, Kosten- und Produktionsmanagement ermöglicht.