PMP & Prince2 Komplett
Die Seminare finden bei EGILIA in einem sympathischen Umfeld statt und werden von ausgezeichneten TrainerInnen abgehalten. Nach meiner Einschätzung hatten alle TeilnehmerInnen das Gefühl, von den Veranstaltungen sehr zu profitieren und optimal auf die jeweiligen Prüfungen vorbereitet zu werden.
Florian Kröber, PMP & Prince2 Komplett, 2012 Berlin
CAPM AUSBILDUNG (Certified Associate in Project Management (PMI))
IT und Management KurseKonditionen & Leistungen
- 2495 € zzgl. Ust.
- 5-tägiges Training (35h)
- 30-tägiges Coaching
- 1 Prüfung(en) und Kursmaterial inklusive
- CAPM Zertifikat
- Verpflegung inkl.
Terminkalender
Kursbeschreibung für CAPM AUSBILDUNG (Certified Associate in Project Management (PMI)) - 5 Tag(e)
CAPM AUSBILDUNG (Certified Associate in Project Management (PMI))
Projektbeteiligte
- Planer
- Auftraggeber
- Projektleiter
- Endkunden
- Auftragnehmer
- Kommunikationsprozesse zwischen den Beteiligten
Projektphasen
- Definition der Erfordernisse
- Erstellung des Lastenhefts
- Programmierung
- Projektlebenszyklen
- Erstellung von Prozessen
- Definition der Ressourcen
Zeitmanagement
- Lastenverteilung
- Festlegung von Meilensteinen
- Gantt-Diagramme
- Reorganisationsarten
Kostenmanagement
- Budgetplanung
- Mittelverteilung
- Ausgabenkontrolle
- Rentabilitätsberechnung
Personalwesen
- Außerordentliche Besetzungsphasen
- Vorausplanung anderer Produktivitätsquellen
- Teamauswahl
- Organisation von Besprechungen
- Informationsflüsse
- Einzelpersonenbezogene Risiken
Projektausführung
- Projektstart
- Qualitätskontrolle
- Globale Überwachung
- Herausgabe von Methoden
- Projektabschluss
- Projektlieferung
- Abnahme
- Zufriedenheit der Beteiligten

Voraussetzungen
- Praktische Erfahrung mit der Arbeit in einer Projektumgebung
Zielgruppe
- Projektleiter
- Projektbeteiligte
- Kommanditisten, Projektpartner…
Vermittelte Kenntnisse
Beherrschung aller zur Leitung von Unternehmensprojekten erforderlicher Techniken
- Feststellung der Projektbeteiligten
- Verständnis der unterschiedlichen Phasen der Projektrealisierung
- Kenntnis der 5 Gruppen des Projektmanagementprozesses
- Kenntnis der 9 Kompetenzbereiche
- Ressourcenverwaltung vor, während und nach dem Projekt
- Dimensionierung und Begleitung des Personals
- Effiziente Nachverfolgung der Projektausführung
- Steuerung der Ausführungsqualität eines Projekts
- Bewertung projektbezogener Risiken
- Integration der Finanzierungsproblematik in die Realisierung
- Projektabschluss

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