KURSPREISE

Fortbildung MS PROJECT 2007 SEMINAR: Projektmanagement mit MS PROJECT 2007  (MSI)

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MS PROJECT 2007 SEMINAR (Projektmanagement mit MS PROJECT 2007 )

IT und Management Kurse
Certification European Institute of Enterprise Management (IEME)
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Projektmanagement kann oft zu einer komplexen Angelegenheit werden: zahlreiche Akteure und Aufgaben, Verwaltung und Einhaltung von Fristen, unvorhergesehene Ereignisse... und der Zeitaufwand ist groß!

Um ein großes Projekt oder mehrere Projekte durchzuführen, ist es notwendig jedem Beteiligtem und jedem Verantwortlichen einen personalisierten Überblick zu den benötigten Daten und Fakten bereitzustellen.
Microsoft Project 2007 ermöglicht eine schnelle und effiziente Planung und Nachverfolgung von Aktivitäten.


Unsere EGILIA-Schulung Projektmanagement mit MS Project 2007 vermittelt allen Projektleitern und künftigen Projektleitern die Grundlagen der Planung und Budgetierung projektbezogener Aktivitäten sowie die softwarespezifischen Analysemethoden anhand zahlreicher praktischer Übungen, die darauf abzielen, den Umgang mit diesem Tool zu erleichtern.

Besondere Vorteile

  • 1495 € zzgl. Ust.
  • 3-tägiges Training (21h)
  • 30-tägiges Coaching
  • 1 Prüfung(en) und Kursmaterial inklusive
  • European Management Certified Zertifikat

Terminkalender

Seminare 2012 und 2013

Berlin
29 Feb. 2012, 26 März 2012, 18 April 2012, 14 Mai 2012, 4 Juni 2012, 2 Juli 2012, 23 Juli 2012, 15 Aug. 2012, 10 Sept. 2012
Frankfurt
29 Feb. 2012, 26 März 2012, 18 April 2012, 14 Mai 2012, 4 Juni 2012, 2 Juli 2012, 23 Juli 2012, 15 Aug. 2012, 10 Sept. 2012
München
29 Feb. 2012, 26 März 2012, 18 April 2012, 14 Mai 2012, 4 Juni 2012, 2 Juli 2012, 23 Juli 2012, 20 Aug. 2012, 10 Sept. 2012.

Kursbeschreibung für MS PROJECT 2007 SEMINAR (Projektmanagement mit MS PROJECT 2007 ) - 3 Tag(e)

MS PROJECT 2007 SEMINAR (Projektmanagement mit MS PROJECT 2007 )

Grundprinzipien

  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Präsentation von Netzwerkdiagrammen: CPM, PERT Time, PERT Charge
  • Kritischer Pfad, Margen, Daten
  • Kostenmanagement

Vorläufige Planung

  • Festlegung von Zeitplänen
  • Initialisierung des Projekts
  • Erfassung und Strukturierung der Aufgaben (WBS-Code)
  • Definition von Verknüpfungen und Bedingungen, Planungsoptimierung
  • Anzeige des kritischen Pfads, Gesamtmarge
  • Planungsmodus (frühestens, spätestens)
  • Erstellung der Ressourcenliste
  • Zuweisung von Ressourcen

Anzeigen

  • Verwendung von Anzeigen (Gantt, Nutzung der Aufgaben, Zeitplan, Aufgabennetzwerk, PERT-Netzwerk)

 Projektkommunikation

Projektverfolgung über die Laufzeit

  • Prinzipien und Indikatoren
  • Aufzeichnung der Ausgangsplanung
  • Tatsächlicher Ablauf
  • Datenerfassung
  • Vergleich mit der Ausgangsplanung
  • Verwendung von Diagrammen zur Nachverfolgung

Kosten

  • Zuweisung von Festkosten
  • Kostenverfolgung (eingegangen, noch einzugehen, bei Abschluss vorgesehen), Vergleich mit der Planung

Multi-Projekt-Umgebung

  • Projektkonsolidierung
  • Zusammenführung von Projekten
  • Gemeinsame Nutzung einer Ressourcenliste
  • Multi-Projekt-Dokumentation

Konfigurationsmanagement

  • Sicherung der Zeitpläne, Anzeigen, Filter
  • Aufzeichnung einer Umgebung
     

Voraussetzungen

Zielgruppe

  • Projektleiter, Projektmitarbeiter und alle, die ihre professionellen Kompetenzen im Bereich der Projektplanung und -budgetierung verbessern möchten



Vermittelte Kenntnisse

Realisierung der Projektplanung mit Microsoft Project 2007

  • Planung, Erstellung und Verwaltung von Zeitplänen und Budgets mit Microsoft Project 2007
  • Entwicklung von Projektplänen, Hinzufügung von Aufgaben und Festlegung von Zeitplänen
  • Definition von Bedingungen und Fälligkeitsdaten für Aufgaben und Schaffung von Abhängigkeiten zwischen den Aufgaben
  • Planung und Zuweisung von Material- und Arbeitsressourcen zu den Aufgaben
  • Kontrolle des Projektfortschritts, Aktualisierung der Pläne und Nachverfolgung der Diskrepanzen zwischen Zielvorgaben und tatsächlichen Ergebnissen des Projekts
  • Erstellung dynamischer Berichte und angepasster Ansichten für die Projektkommunikation
FRAGEN Sie unsere EGILIA Experten unter folgender Rufnummer 0 800 900 800 6 !
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Meinung des Experten

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Loïc THOBOIS
Loïc THOBOIS Microsoft Most Valuable Professional

Wir sind davon überzeugt, dass qualitativ hochwertiges Training durch die Expertise seiner Trainer bestimmt wird.

Als Spezialist für zertifiziertes IT und Management Training, schließen wir es deshalb aus, im Gegensatz zu anderen Trainingszentren, Trainer ausschließlich für ein einmaliges Seminar zu beschäftigen.

EGILIA stellt Qualität ins Zentrum aller Abläufe und deswegen sind all unsere höchstqualifizierten Trainer wahre Experten ihres Faches und dementsprechend im Besitz von einer großen Anzahl an Zertifizierungen.

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