-20% für Cisco CCNA TRAINING - 29/05/2012 - HAMBURG - Zur Kursbeschreibung
-20% für PostgreSQL TRAINING - 30/05/2012 - INNSBRUCK - Zur Kursbeschreibung
-10% für SWING, Entwicklung von Java Anwendungen - 18/06/2012 - HAMBURG - Zur Kursbeschreibung
-10% für Sharepoint 2010 TRAINING - 18/06/2012 - BERLIN - Zur Kursbeschreibung
-10% für PMP TRAINING - 25/06/2012 - BERLIN - Zur Kursbeschreibung
-10% PRINCE2 komplett TRAINING - 02/07/2012 - BERLIN - Zur Kursbeschreibung
-10% für Cisco CCNA TRAINING - 06/08/2102 - BERLIN - Zur Kursbeschreibung
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MS PROJECT 2007 SEMINAR (Projektmanagement mit MS PROJECT 2007 )
IT und Management Kurse
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Projektmanagement kann oft zu einer komplexen Angelegenheit werden: zahlreiche Akteure und Aufgaben, Verwaltung und Einhaltung von Fristen, unvorhergesehene Ereignisse... und der Zeitaufwand ist groß! Um ein großes Projekt oder mehrere Projekte durchzuführen, ist es notwendig jedem Beteiligtem und jedem Verantwortlichen einen personalisierten Überblick zu den benötigten Daten und Fakten bereitzustellen.
Unsere EGILIA-Schulung Projektmanagement mit MS Project 2007 vermittelt allen Projektleitern und künftigen Projektleitern die Grundlagen der Planung und Budgetierung projektbezogener Aktivitäten sowie die softwarespezifischen Analysemethoden anhand zahlreicher praktischer Übungen, die darauf abzielen, den Umgang mit diesem Tool zu erleichtern. |
Besondere Vorteile
- 1495 € zzgl. Ust.
- 3-tägiges Training (21h)
- 30-tägiges Coaching
- 1 Prüfung(en) und Kursmaterial inklusive
- European Management Certified Zertifikat
- Verpflegung inkl.
Terminkalender
Seminare 2012 und 2013
- Berlin
- 4 Juni 2012, 2 Juli 2012, 23 Juli 2012, 15 Aug. 2012, 10 Sept. 2012, 8 Okt. 2012, 29 Okt. 2012, 19 Nov. 2012, 17 Dez. 2012
- Düsseldorf
- 30 Mai 2012, 25 Juni 2012, 16 Juli 2012, 8 Aug. 2012, 3 Sept. 2012, 26 Sept. 2012, 22 Okt. 2012, 12 Nov. 2012, 10 Dez. 2012
- Frankfurt
- 4 Juni 2012, 2 Juli 2012, 23 Juli 2012, 15 Aug. 2012, 10 Sept. 2012, 8 Okt. 2012, 29 Okt. 2012, 19 Nov. 2012, 17 Dez. 2012.
Kursbeschreibung für MS PROJECT 2007 SEMINAR (Projektmanagement mit MS PROJECT 2007 ) - 3 Tag(e)
MS PROJECT 2007 SEMINAR (Projektmanagement mit MS PROJECT 2007 )
Grundprinzipien
- Grundlagen des Projektmanagements
- Präsentation von Netzwerkdiagrammen: CPM, PERT Time, PERT Charge
- Kritischer Pfad, Margen, Daten
- Kostenmanagement
Vorläufige Planung
- Festlegung von Zeitplänen
- Initialisierung des Projekts
- Erfassung und Strukturierung der Aufgaben (WBS-Code)
- Definition von Verknüpfungen und Bedingungen, Planungsoptimierung
- Anzeige des kritischen Pfads, Gesamtmarge
- Planungsmodus (frühestens, spätestens)
- Erstellung der Ressourcenliste
- Zuweisung von Ressourcen
Anzeigen
- Verwendung von Anzeigen (Gantt, Nutzung der Aufgaben, Zeitplan, Aufgabennetzwerk, PERT-Netzwerk)
Projektkommunikation
Projektverfolgung über die Laufzeit
- Prinzipien und Indikatoren
- Aufzeichnung der Ausgangsplanung
- Tatsächlicher Ablauf
- Datenerfassung
- Vergleich mit der Ausgangsplanung
-
Verwendung von Diagrammen zur Nachverfolgung
Kosten
- Zuweisung von Festkosten
- Kostenverfolgung (eingegangen, noch einzugehen, bei Abschluss vorgesehen), Vergleich mit der Planung
Multi-Projekt-Umgebung
- Projektkonsolidierung
- Zusammenführung von Projekten
- Gemeinsame Nutzung einer Ressourcenliste
- Multi-Projekt-Dokumentation
Konfigurationsmanagement
- Sicherung der Zeitpläne, Anzeigen, Filter
- Aufzeichnung einer Umgebung
Voraussetzungen
- Kenntnis der Grundlagen des Projektmanagement bzw. Besuch der Fortbildung „Projektmanagement: Methoden und Tools“
Zielgruppe
- Projektleiter, Projektmitarbeiter und alle, die ihre professionellen Kompetenzen im Bereich der Projektplanung und -budgetierung verbessern möchten
Vermittelte Kenntnisse
Realisierung der Projektplanung mit Microsoft Project 2007
- Planung, Erstellung und Verwaltung von Zeitplänen und Budgets mit Microsoft Project 2007
- Entwicklung von Projektplänen, Hinzufügung von Aufgaben und Festlegung von Zeitplänen
- Definition von Bedingungen und Fälligkeitsdaten für Aufgaben und Schaffung von Abhängigkeiten zwischen den Aufgaben
- Planung und Zuweisung von Material- und Arbeitsressourcen zu den Aufgaben
- Kontrolle des Projektfortschritts, Aktualisierung der Pläne und Nachverfolgung der Diskrepanzen zwischen Zielvorgaben und tatsächlichen Ergebnissen des Projekts
- Erstellung dynamischer Berichte und angepasster Ansichten für die Projektkommunikation

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Betriebssysteme Kurse
- Microsoft Certified Systems Administrator MCSA
- MCSE & Messaging MCSE + M
- Exchange Server 2007 Administrator MCTS
- Exchange Server 2007 Experte MCITP
- Linux LPI Administrator
- Windows Server 2008 Administrator, MCITP Server Administrator
- Windows Server 2008 Engineer, MCITP Enterprise Administrator
- Active Directory 2008 MCTS
- Microsoft Sharepoint (MOSS) MCTS
- IIS 7 MCTS
- Terminal Server 2008 MCTS
- Upgrading MCSE 2003 to MCITP 2008
- Linux LPI certified Engineer
- Hyper-V SCVMM 2008 MCTS
- System Center Configuration Manager (SCCM) 2007 MCTS
- System Center Operations Manager (SCOM) 2007 MCTS
- Office Communication Server (OCS) 2007 MCTS
- Windows 7 MCTS
- Unix: Advanced Administration
- Exchange Server 2010 Experte MCITP
- OpenLDAP
- Linux Network Administration
- Linux Security
- Linux: Shell Scripting
- Apache Web Server
- Linux Administration
- Xen Virtualization
- Administration Solaris 10, Niveau 1
- Linux Red Hat Administration
- Administration Solaris 10, Niveau 2
- Linux Ubuntu Administration
- Unix Server Administration
- Unix System und Netzwerk Administration
- Linux Administration Advanced
- Linux User
- Windows Small Business Server 2008 Administrator
- Zope Administration
- Citrix XenApp für Windows Server 2008 - CCA
- WebSphere certified Administrator
- WebLogic certified Administrator
- Windows Server 2008 Scripting mit PowerShell
- Citrix Presentation Server - CCA
- Postfix Server Administration
- Exchange Server 2010 Administrator MCTS
- SharePoint Server 2010 Administrator MCTS
- AIX Systemadministration
- Novell Netware 6.5 Administrator (CNA)
- Linux LPI certified Expert
- Windows Server 2008 Netzwerkinfrastruktur (70-642)
- Windows Server 2008 Professional
- LPIC1 Part 1 (117-101)
- LPIC1 Part 2 (117-102)
- LPIC2 Part1 (117-201)
- LPIC2 Part2 (117-202)
- Linux LPIC-1 Administrator
- Linux LPIC-1 & LPIC-2 certified Engineer
- Linux LPIC-1 - LPIC-3 certified Expert
- LPIC-2 Upgrade (117-201 & 117-202)
- LPIC-2 & LPIC-3
- LPIC-3 Core Upgrade (117-301)
Network Kurse
- CCNA Administrator
- Cisco Certified Network Professional Security (ex CCSP)
- Cisco Certified Network Professional Voice (ex CCVP)
- Cisco ASA Firewalls
- Cisco VPN certified Administrator
- CCNP (Cisco Certified Network Professional)
- Cisco Certified Internetwork Expert CCIE
- Cisco WLAN Wireless certified Administrator
- Cisco Switching Specialist: SWITCH (ex BCMSN)
- Cisco Routing Specialist: ROUTE (ex BSCI)
- CCNA Security
- CCNA VoIP
- CCNA Wireless
- Add-on Wireless für Cisco CCNA
- Add-on Voice für Cisco CCNA
- Add-on Security für Cisco CCNA
- Cisco certified Quality of Service (QoS)
- Cisco CallManager CIPT1
- CCNA Fasttrack
- VoIP Specialist CVOICE v8.0
- Cisco CallManager CIPT2
- Network Security Administrator
- Cisco BGP Specialist Zertifizierung
- Cisco MPLS
- Cisco Certified Internetwork Professional CCIP
- CCIE Routing & Switching Lab Zertifizierung
- Netzwerkadministration - Essentielle Konzepte der Einrichtung von Netzwerken
- ICND 1
- ICND 2
- Cisco Router Konfiguration
- IPv6
Management Seminare
- ITIL Foundation v3
- PMP, Project Management Professional (PMI)
- Projektmanagement: Leiten Sie Ihre Mitarbeiter
- Die Grundlagen des Projektmanagements: Methodik des Project Management Institute (Einführung)
- Projektmanagement: Methoden und Tools
- Leiten und führen Sie Ihre Projektgruppe
- Projektmanagement: Projektlaufzeit und Projektkosten
- Risikomanagement
- Qualitätsmanagement im Projekt
- Projektportfoliomanagement
- Leadership und Management
- Strategisches Projektmanagement
- IT- Projektmanagement
- Projektmanagement mit MS PROJECT 2007
- Projektmanagement mit MS Project 2007, Advanced
- Erstellen eines Lastenhefts
- CMMI - Einleitung zur CMMI
- PRINCE2 Foundation
- Zeitmanagement
- Im Alltag Konflikte meistern
- Personalbeurteilung
- Nachhaltige Entwicklung
- ISO 20000
- Projekt- und Prozessmanagement
- Agiles Projektmanagement
- Prince2, Practitioner
- Der richtige Wein für ein erfolgreiches Geschäftsessen
- PRINCE2 komplett: Prince2 Foundation + Practitioner
- Agiles Projektmanagement mit Scrum
- Projektmanagement mit MS Project 2010
- Projektleitung mit MS Project 2010
- Certified Associate in Project Management (PMI)
- Grundlagen der Führung
- Burnout-Erkennung und -Prävention
Datenbank Kurse
- SQL Server 2008 MCITP
- MySQL Administration
- PostgreSQL Administration
- Upgrading SQL Server 2005 to SQL Server 2008
- Database Query mit SQL
- Microsoft Dynamics CRM 4.0 Administrator
- SQL Server 2008 Administrator MCTS
- Oracle 10g 11g Administration
- PL/SQL Developer
- Oracle 11g DBA (OCA, Oracle Certified Associate)
- Oracle 11g DBA Expert
- Microsoft Dynamics CRM 2011 Administrator
- Oracle Tuning
Entwickler Kurse
- Sun certified Java Programmer
- .NET Windows Applications certified MCTS
- .NET Developer certified MCPD 2008
- .NET Internet Applications certified MCTS
- C++ Fast Track
- GUI Programmierung mit Swing
- Objektorientierte Programmierung (OOP) mit Java Eclipse
- PHP
- Ajax
- Programmieren mit C
- Programmieren mit Visual Basic .NET
- Einführung in die Programmierung
- Objektorientierte Programmierung (OOP) mit C++
- Web-Programmierung mit Javascript und DHTML
- Web Application Development mit Zope
- Swing, Entwicklung von Java Anwendungen
- Programmieren mit Python
- Programmieren mit Perl
- Programmieren mit JBOSS und JEE1.4
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- Sun certified Java Programmer Fast Track
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