KURSPREISE

Fortbildung MS PROJECT SEMINAR: Projektmanagement mit MS Project 2007, Advanced (MSP)

Formations certifiantes en Management et en Informatique








-20% für Cisco CCNA TRAINING - 29/05/2012 - HAMBURG - Zur Kursbeschreibung

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-10% für Sharepoint 2010 TRAINING - 18/06/2012 - BERLIN - Zur Kursbeschreibung

-10% für PMP TRAINING - 25/06/2012 - BERLIN - Zur Kursbeschreibung

-10% PRINCE2 komplett TRAINING  - 02/07/2012 - BERLIN - Zur Kursbeschreibung

-10% für Cisco CCNA TRAINING - 06/08/2102 - BERLIN - Zur Kursbeschreibung

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MS PROJECT SEMINAR (Projektmanagement mit MS Project 2007, Advanced)

IT und Management Kurse
Certification European Institute of Enterprise Management (IEME)
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Projektmanagement kann oft zu einer komplexen Angelegenheit werden: zahlreiche Akteure und Aufgaben, Verwaltung und Einhaltung von Fristen, unvorhergesehene Ereignisse... und der Zeitaufwand ist groß!

Die Leitung eines komplexen Projekts oder eines Portfolios erfordert ein Planning, das die Aufgaben jedes Beteiligten übersichtlich darstellt und jedem Verantwortlichen die jeweils erforderlichen Informationen zur Verfügung stellt.

Microsoft Project 2007 ermöglicht eine schnelle und effiziente Planung und Überwachung von Aktivitäten.

Im Bereich des Projektmanagements und der Projektplanung ist das Tool Microsoft Project, das nun mit der Version 2007 zur Verfügung steht, wegen der Evolutionen der technischen Architektur und da es auf SharePoint 2007 basiert, unumgänglich geworden.

Neben diesen technischen Aspekten, stellt diese Version gleichermaßen eine Menge von Neuheiten bereit, die das Tool grundlegend verbessern: erweiterte Funktionen mit Web Access, umfassenderes Reporting und die Möglichkeit, auch Portfolios zu verwalten.

MS Project ermöglicht die Vorbereitung von Entscheidungen durch Simulationen und Folgenanalyse, Buchungskonsolidierung und Ressourceneinsatz. Des Weiteren können diese Entscheidungen in Echtzeit an alle Akteure, unabhängig von deren Standorten, kommuniziert werden.


In der Fortbildung EGILIA MS Project, Advanced wird Projektmanagern die Konzeption, Überwachung und das Controlling der verschieden Projektphasen mit Hilfe eines Referenzprodukts vermittelt. Darüber hinaus werden den Teilnehmern verschiedene Möglichkeiten vorgestellt, die durch - falls nötig - tägliche Feinjustierung des Plannings und der Ressourcen eine effizientere Planung, Leitung und Überwachung von Projekten erlauben.

Besondere Vorteile

  • 1495 € zzgl. Ust.
  • 3-tägiges Training (21h)
  • 30-tägiges Coaching
  • 1 Prüfung(en) und Kursmaterial inklusive
  • European Management Certified Zertifikat
  • Verpflegung inkl.

Terminkalender

Seminare 2012 und 2013

Berlin
30 Mai 2012, 18 Juni 2012, 16 Juli 2012, 6 Aug. 2012, 29 Aug. 2012, 24 Sept. 2012, 17 Okt. 2012, 12 Nov. 2012, 3 Dez. 2012
Düsseldorf
11 Juni 2012, 9 Juli 2012, 30 Juli 2012, 22 Aug. 2012, 17 Sept. 2012, 10 Okt. 2012, 5 Nov. 2012, 26 Nov. 2012, 24 Dez. 2012
Frankfurt
30 Mai 2012, 18 Juni 2012, 16 Juli 2012, 6 Aug. 2012, 29 Aug. 2012, 24 Sept. 2012, 17 Okt. 2012, 12 Nov. 2012, 3 Dez. 2012.
Die von EGILIA Germany angebotenen Dienstleistungen richten sich ausschließlich an Unternehmer im Sinne des § 14 BGB, an Vereine oder öffentliche Einrichtungen. Alle Preise sind exklusive Mehrwertsteuer ausgewiesen.

Kursbeschreibung für MS PROJECT SEMINAR (Projektmanagement mit MS Project 2007, Advanced) - 3 Tag(e)

MS PROJECT SEMINAR (Projektmanagement mit MS Project 2007, Advanced)

Einleitung

  • Wiederholung der Grundlagen zu MS Project 2007
  • Erweitertes Projektmanagement
  • Wiederholung zu PERT und CPM
  • Der P.E.R.T Aufwand
  • Prinzip der Bedarfs- und Ressourcennivellierung

Ressourcenmanagement

Audit zum Ressourceneinsatz

Anzeige

  • Ressourceneinsatz
  • Ressourcendiagramm
  • Personalisierte Anzeige
  • Kombinierte Verwendung von Anzeigenoptionen, Filtern und personalisierter Umgruppierungen

Kostenanalyse

  • Aufwendungen, ausstehende Verpflichtungen, vorgesehene Abschlüsse
  • Messgrößen (PKW, AFW, AIK) im Vergleich mit der Planung

Planung

  • Gesamtes Projekt
  • Projektphase
  • Zwischenplanung


 

Überwachung

  • Basisplan
  • Tatsächlicher Verlauf
  • Verwendung von Diagrammen für die Überwachung
  • Kostenüberwachung
  • Tatsächlicher Verlauf, Erstellen eines Terminplans
  • Vergleich mit dem Basisplan

Dokumentation

Workgroup

Multi-Projet-Umgebung

Multi-Projekt-Dokumentation

Erstellen eines Workspace

Multi-Projekt-Struktur

Statische Konsolidierung

Personalisierung
 

Voraussetzungen

  • Grundkenntnisse in der Projektleitung und/oder das Seminar: „Projektmanagement: Methoden und Tools“ dringend empfohlen

Zielgruppe

  • Projektleiter
  • Projektmitarbeiter
  • Alle, die ihre Kompetenzen im Bereich Projektplanung und -budgetierung erweitern möchten
     



Vermittelte Kenntnisse

Verwendung von Microsoft Project 2007 für die Projektleitung und -überwachung

  • Beherrschen der erweiterten Funktionen von MS Project
  • Nutzung des Ressourcenpools
  • Simulation verschiedener Szenarien von Entscheidungen und deren Konsequenzen für Termine, Arbeitsaufwand und Kosten
  • Effektive Kommunikation zwischen Teams und Hierarchiestufen
     
FRAGEN Sie unsere EGILIA Experten unter folgender Rufnummer 0 800 900 800 6 !
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Meinung des Experten

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Loïc THOBOIS
Loïc THOBOIS Microsoft Most Valuable Professional

Wir sind davon überzeugt, dass qualitativ hochwertiges Training durch die Expertise seiner Trainer bestimmt wird.

Als Spezialist für zertifiziertes IT und Management Training, schließen wir es deshalb aus, im Gegensatz zu anderen Trainingszentren, Trainer ausschließlich für ein einmaliges Seminar zu beschäftigen.

EGILIA stellt Qualität ins Zentrum aller Abläufe und deswegen sind all unsere höchstqualifizierten Trainer wahre Experten ihres Faches und dementsprechend im Besitz von einer großen Anzahl an Zertifizierungen.

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