ITIL Foundation
Die ITIL Schulung war sehr gut gemacht. Die Inhalte wurden den Teilnehmern lebendig und anhand von Beispielen vermittelt. Die Teilnehmer konnten auch aus Ihrer eigenen Erfahrung berichten.
Der Rahmen – Schulungsräume, Ausstattung, Verpflegung – war gut gestaltet und die Runde mit nur 6 Teilnehmern angenehm. Ich würde diese Schulung weiterempfehlen!
Eric E., Senior Manager Projectmanagement, ITIL Foundation v3, 2012 Hamburg
PMI PROJEKTMANAGEMENT KURSE (Die Grundlagen des Projektmanagements: Methodik des Project Management Institute (Einführung))
IT und Management Kurse
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Das Projekt stellt vor allem eine Absicht, einen Handlungswillen dar. Es mobilisiert alle Fähigkeiten seiner Initiatoren, die Zukunft zu gestalten und sich im Voraus das Ergebnis vorzustellen. Diese Schulung ermöglicht jedem Projektbeteiligten, die Gesamtheit der Prozessphasen (von der begründenden Innovation des Projektanlaufs bis zur Umsetzung vor Ort) zu beherrschen und die besten Praktiken und Methoden des Projektmanagements kennen zu lernen. |
Konditionen & Leistungen
- 1295 € zzgl. Ust.
- 3-tägiges Training (21h)
- 30-tägiges Coaching
- 1 Prüfung(en) und Kursmaterial inklusive
- European Management Certified Zertifikat
- Verpflegung inkl.
Terminkalender
Kursbeschreibung für PMI PROJEKTMANAGEMENT KURSE (Die Grundlagen des Projektmanagements: Methodik des Project Management Institute (Einführung)) - 3 Tag(e)
PMI PROJEKTMANAGEMENT KURSE (Die Grundlagen des Projektmanagements: Methodik des Project Management Institute (Einführung))
Definitionen
- Projektbeteiligte
- Rollen und Mittel des Projektleiters und der verschiedenen Akteure
- Projektterminologie und Grundlagen des Projektmanagements
- Die drei Projektphasen
- Aufgaben des Projektleiters
- Informationsanforderungen
- Strategisches Ziel und andere Zielvorgaben, SMART-Ziel
- Verbesserungsbereich
- Wertanalyse
- Prozessbezogener Ansatz
- Die fünf großen Prozessgruppen
- Die neun Disziplinen des Projektmanagements
- Lastenheft und Projektplan
Projekt
- Prozess «Projektaufbau
- Aufbau einer Phase
- Prozessübersicht
- Das Konzept Qualität und dauernde Verbesserung
Lebenszyklus
- Verschiedene Projektansätze
- Vom Projekt zur Phase
- Wahl des Entwicklungszyklus
- Marktzyklen
- Organisation der einzelnen Phasen
- Projektanalyse
- Komponentenbezogener Ansatz
- Produkte und Projektleistungen
- Prozesse und Aktivitäten
Projektaufbau
- Erstellung des Lastenhefts und Festlegung der Projektrichtlinien: Aktivitäten, Zeiten, Kompetenzen, Ressourcen
- Work Breakdown Structure (WBS)
- Bewertung der Arbeitsbelastung des Teams und des Projektleiters, Planung mit der PERT-Methode
- Entwurf des GANTT-Diagramms und Validierung der rückwirkenden Planung

Voraussetzungen
- Keine bestimmten Vorkenntnisse erforderlich
Zielgruppe
- Alle Projektbeteiligten
Vermittelte Kenntnisse
Grundlagen des Projektmanagements
- Einschätzung der Kompetenzen
- Zusammenarbeit
- Effiziente Integration in ein Projektteam
- Vermittlung des Projekts in für den Laien verständlichen Begriffen

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