Erfahrungen mit EGILIA!
Top – Trainer, der mit hoher Kompetenz und Leidenschaft sein Wissen vermittelt, Gutes Arbeitsumfeld, tolles Konzept - Immer gern wieder!
Anne Z., Systemadministratorin, Windows 7 MCTS, 2011 Berlin
PMP ZERTIFIZIERUNG (PMP, Project Management Professional (PMI))
IT und Management Kurse
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Mit über 240 000 Mitgliedern in mehr als 160 Ländern ist das PMI (Project Management Institute) der repräsentativste aller Projetmanagementverbände. Der Titel Project Management Professional (PMP®) wird vom Project Management Institute (PMI) vergeben. Das PMI bietet seit 1969 Leitungsmethoden für das Projektmanagement an und stellt Standards in Bezug auf „Best Practices“ auf, die schnell zu Referenzen bei allen Projektleitungsaufgaben geworden sind. Die PMP-Zertifizierung wird von der ISO nach dem ISO/IEC 17024-Standard anerkannt. Das PMI Training richtet sich hauptsächlich an Projektmanager mit einer leitenden Funktion und großer Erfahrung im Projektmanagement. Unser PMP-Training (Project Management Professional Training) vermittelt optimale Projektmanagementmethoden und bereitet gezielt auf die PMI Zertifizierung vor. Nach Abschluss des PMP Kurses ist der Teilnehmer mit allen erforderlichen Techniken zur Leitung von Unternehmensprojekten vertraut und optimal auf die weltweit anerkannte PMP Certification vorbereitet, um das PMP Examen erfolgreich zu absolvieren. |
Konditionen & Leistungen
- 2795 € zzgl. Ust.
- 5-tägiges Training (35h)
- 30-tägiges Coaching
- 1 Prüfung(en) und Kursmaterial inklusive
- PMP Zertifikat
- Verpflegung inkl.
Terminkalender
Kursbeschreibung für PMP ZERTIFIZIERUNG (PMP, Project Management Professional (PMI)) - 5 Tag(e)
PMP ZERTIFIZIERUNG (PMP, Project Management Professional (PMI))
Projektbeteiligte
- Planer
- Auftraggeber
- Projektleiter
- Endkunden
- Auftragnehmer
- Kommunikationsprozesse zwischen den Beteiligten
Projektphasen
- Definition der Erfordernisse
- Erstellung des Lastenhefts
- Programmierung
- Projektlebenszyklen
- Erstellung von Prozessen
- Definition der Ressourcen
Zeitmanagement
- Lastenverteilung
- Festlegung von Meilensteinen
- Gantt-Diagramme
- Reorganisationsarten
Kostenmanagement
- Budgetplanung
- Mittelverteilung
- Ausgabenkontrolle
- Rentabilitätsberechnung
Personalwesen
- Außerordentliche Besetzungsphasen
- Vorausplanung anderer Produktivitätsquellen
- Teamauswahl
- Organisation von Besprechungen
- Informationsflüsse
- Einzelpersonenbezogene Risiken
Projektausführung
- Projektstart
- Qualitätskontrolle
- Globale Überwachung
- Herausgabe von Methoden
- Projektabschluss
- Projektlieferung
- Abnahme
- Zufriedenheit der Beteiligten

Voraussetzungen
- Praktische Erfahrung mit der Arbeit in einer Projektumgebung
Zielgruppe
- Projektleiter
- Projektbeteiligte
- Kommanditisten, Projektpartner…
Vermittelte Kenntnisse
Beherrschung aller zur Leitung von Unternehmensprojekten erforderlicher Techniken
- Feststellung der Projektbeteiligten
- Verständnis der unterschiedlichen Phasen der Projektrealisierung
- Kenntnis der 5 Gruppen des Projektmanagementprozesses
- Kenntnis der 9 Knowledge Areas
- Ressourcenverwaltung vor, während und nach dem Projekt
- Dimensionierung und Begleitung des Personals
- Effiziente Nachverfolgung der Projektausführung
- Steuerung der Ausführungsqualität eines Projekts
- Bewertung projektbezogener Risiken
- Integration der Finanzierungsproblematik in die Realisierung
- Projektabschluss

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