PMP & Prince2 Komplett
Die Seminare finden bei EGILIA in einem sympathischen Umfeld statt und werden von ausgezeichneten TrainerInnen abgehalten. Nach meiner Einschätzung hatten alle TeilnehmerInnen das Gefühl, von den Veranstaltungen sehr zu profitieren und optimal auf die jeweiligen Prüfungen vorbereitet zu werden.
Florian Kröber, PMP & Prince2 Komplett, 2012 Berlin
PRINCE2 KOMPLETT SEMINAR (PRINCE2 komplett: Prince2 Foundation + Practitioner)
IT und Management KurseKonditionen & Leistungen
- 2695 € zzgl. Ust.
- 5-tägiges Training (35h)
- 30-tägiges Coaching
- 2 Prüfung(en) und Kursmaterial inklusive
- Prince2 Foundation + Practitioner Zertifikat
- Verpflegung inkl.
Terminkalender
Kursbeschreibung für PRINCE2 KOMPLETT SEMINAR (PRINCE2 komplett: Prince2 Foundation + Practitioner) - 5 Tag(e)
PRINCE2 KOMPLETT SEMINAR (PRINCE2 komplett: Prince2 Foundation + Practitioner)
Hintergründe und Einleitung zu Prince2
- Anwendungsfall
- Projektkontrolle
- Warum eine Managementmethode?
- Die gemeinsame Sprache
- Projektbeteiligte
Die 7 Prinzipien von Prince2
- Wirtschaftliche Rechtfertigung
- Lernen aus Erfahrungen
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- Führen durch Managementphasen
- Manage by Exception
- Produktfokus
- Anpassbarkeit
Anpassung an die Projektumgebung
- Implementierung von Prince2 in Unternehmen
- Tailoring von Prince2 in Projekten
PL: Planen eines Projekts
Die 7 Prozesse von Prince2
- SU: Vorbereiten eines Projekts
- IP: Initiieren eines Projekts
- DP: Lenken eines Projekts
- CS: Steuern einer Phase
- MP: Managen der Produktlieferung
- SB: Managen der Phasenübergange
- CP: Abschließen eines Projekts
Prozesse und Projektphasen
Die 7 Schlüsselthemen von Prince2
- Business Case
- Organisation
- Pläne
- Risiken
- Qualität
- Fortschritt
- Änderungen
Techniken
- Produktbasierte Planung
- Qualitätskontrolltechnik
Hauptdokumente
- Phasenendberichte
- Phasenplan
- Arbeitsumfänge
- Fortschrittsberichte
Initiieren eines Projekts
- Qualitätsplan
- Akteure
- Projektplanung
- Risikoschätzungen
- Projektsteuerung
- Verfassen der Dokumente
- Verabschiedung des Projektleitdokuments
Planen eines Projekts
- Konzipieren eines Plans
- Produktdefinition und -analyse
- Identifizierung der Aktivitäten und Abhängigkeiten
- Risikoanalyse
Lenken eines Projekts
- Initiierung autorisieren
- Projekt autorisieren
- Sequenzplan und Ausnahmenplan autorisieren
- Geeignete Anweisungen geben
- Projektabschluss bestätigen
Steuern einer Phase
- Ein Arbeitspaket autorisieren
- Evaluation des Fortschritts
- Auswirkungen feststellen
- Prüfung des Status einer Phase
- Lieferungen annehmen
Abschließen eines Projekts
- Vorbereitung des Abschlusses
- Festlegen der Nachverfolgungsaktivitäten
- Evaluation

Voraussetzungen
- Erfahrung mit Projektarbeit
- Kenntnisse oder Erfahrung in Projektleitung (wünschenswert, aber nicht unabdingbar)
Zielgruppe
- Projektleiter
- Projektmitarbeiter
- IT-Verantwortliche
Vermittelte Kenntnisse
Verständnis der Konzepte der Methode Prince2 zur Umsetzung im Projektmanagement
- Kenntnis der Terminologie
- Anwendung der Methoden
- Vorbereitung der Projektorganisation
- Verfolgung des Projektverlaufs
- Aufstellung von Statusberichten
- Prognose von Risiken und Änderungen
- Prince2 Foundation Prüfung
Umfassende Kenntnis der Methode Prince2 und Fähigkeit, diese auf konkrete Projektszenarien anzuwenden
- Detailverständnis der Prozesse
- Verwendung adäquater Methoden gemäß des konkreten Szenarios
- Etablieren eines funktionalen Armaturenbretts
- Risiken und Änderungen vorhersehen
- Problemantizipation
- Prince2 Practitioner Prüfung

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