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PRINCE2 KOMPLETT SEMINAR: PRINCE2 komplett: Prince2 Foundation + Practitioner (PRX)

IT & Management zertifizierung








ITIL Erfahrung

Das erhaltene ITIL-Basiswissen hat mir ermöglicht, den Bogen zwischen meinem Wissen über Produktmanagement und dem Lebenszyklus eines Services zu schliessen. Ich kann den Kurs empfehlen auch für jemand der nicht gerade vor einer Einführungsphase von ITIL steht, sondern einfach erfahren will, was es braucht einen Kundenservice zu erbringen.

Slavisa Lukic, Product Manager, ITIL 2011 Berlin


PRINCE2 KOMPLETT SEMINAR (PRINCE2 komplett: Prince2 Foundation + Practitioner)

IT und Management Kurse
Certification Prince2:2009 Foundation + Practitioner
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PRINCE2 komplett: Prince2 Foundation + Practitioner

Prince2 (Projects In Controlled Environments) ist eine Projektmanagementmethode, die auf drei Ebenen ausgerichtet ist: Organisation, Management und Steuerung eines Projekts.

PRINCE2 wurde ebenso wie das Referenzsystem ITIL vom OGC (Office of Government Commerce), entwickelt. PRINCE2 2009 wurde am 16. Juni 2009 vom OGC offiziell eingeführt.

PRINCE2 wird als Referenztool für das Management von Projekten angesehen, bei denen zahlreiche Interaktionen zwischen Partnern, Zulieferern und Subunternehmern notwendig sind. PRINCE2 stellt eine gemeinsame Terminologie für die Organisation und Nachverfolgung von Projekten zur Verfügung. So evaluiert das OGC mehr als 20 000 Organisationen in mehr als 150 Ländern, die diese Methode einsetzen.
 


In dieser PRINCE2 Foundation + Practitioner Fortbildung werden alle Konzepte, Prozesse, Komponenten und Techniken dieser Methode detailliert erläutert.

Über die Vorstellung der Methode hinaus konzentriert sich das Kursprogramm auf konkrete Anwendungsfälle von Prince2, die sich auf zahlreiche Beispiele stützen.

In dieser Fortbildung werden die Rollen und Verantwortlichkeiten der Akteure, die Konditionen für die Umsetzung der Methode und Techniken zur Steuerung der Projektausführung besprochen. Während des Kurses werden die Teilnehmer in spezifischen Trainingsphasen effektiv auf die Zertifizierungsprüfungen Prince2 2009 vorbereitet.
 

Konditionen & Leistungen

  • 2695 € zzgl. Ust.
  • 5-tägiges Training (35h)
  • 30-tägiges Coaching
  • 2 Prüfung(en) und Kursmaterial inklusive
  • Prince2 Foundation + Practitioner Zertifikat
  • Verpflegung inkl.

Terminkalender

Seminare 2013 und 2014

Berlin
17 Juni 2013, 22 Juli 2013, 26 Aug. 2013, 23 Sept. 2013, 4 Nov. 2013, 9 Dez. 2013
Hamburg
10 Juni 2013, 15 Juli 2013, 19 Aug. 2013, 23 Sept. 2013, 28 Okt. 2013, 2 Dez. 2013
München
17 Juni 2013, 22 Juli 2013, 26 Aug. 2013, 23 Sept. 2013, 4 Nov. 2013, 9 Dez. 2013.
Die von EGILIA Germany angebotenen Dienstleistungen richten sich ausschließlich an Unternehmer im Sinne des § 14 BGB, an Vereine oder öffentliche Einrichtungen. Alle Preise sind exklusive Mehrwertsteuer ausgewiesen.

Kursbeschreibung für PRINCE2 KOMPLETT SEMINAR (PRINCE2 komplett: Prince2 Foundation + Practitioner) - 5 Tag(e)

PRINCE2 KOMPLETT SEMINAR (PRINCE2 komplett: Prince2 Foundation + Practitioner)

 

Hintergründe und Einleitung zu Prince2

  • Anwendungsfall
  • Projektkontrolle
  • Warum eine Managementmethode?
  • Die gemeinsame Sprache
  • Projektbeteiligte

Die 7 Prinzipien von Prince2

  • Wirtschaftliche Rechtfertigung
  • Lernen aus Erfahrungen
  • Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Führen durch Managementphasen
  • Manage by Exception
  • Produktfokus
  • Anpassbarkeit

Anpassung an die Projektumgebung

  • Implementierung von Prince2 in Unternehmen
  • Tailoring von Prince2 in Projekten

PL: Planen eines Projekts

Die 7 Prozesse von Prince2

  • SU: Vorbereiten eines Projekts
  • IP: Initiieren eines Projekts
  • DP: Lenken eines Projekts
  • CS: Steuern einer Phase
  • MP: Managen der Produktlieferung
  • SB: Managen der Phasenübergange
  • CP: Abschließen eines Projekts

Prozesse und Projektphasen

Die 7 Schlüsselthemen von Prince2

  • Business Case
  • Organisation
  • Pläne
  • Risiken
  • Qualität
  • Fortschritt
  • Änderungen

Techniken

  • Produktbasierte Planung
  • Qualitätskontrolltechnik

Hauptdokumente

  • Phasenendberichte
  • Phasenplan
  • Arbeitsumfänge
  • Fortschrittsberichte 
 

Initiieren eines Projekts

  • Qualitätsplan
  • Akteure
  • Projektplanung
  • Risikoschätzungen
  • Projektsteuerung
  • Verfassen der Dokumente
  • Verabschiedung des Projektleitdokuments

Planen eines Projekts

  • Konzipieren eines Plans
  • Produktdefinition und -analyse
  • Identifizierung der Aktivitäten und Abhängigkeiten
  • Risikoanalyse

Lenken eines Projekts

  • Initiierung autorisieren
  • Projekt autorisieren
  • Sequenzplan und Ausnahmenplan autorisieren
  • Geeignete Anweisungen geben
  • Projektabschluss bestätigen

Steuern einer Phase

  • Ein Arbeitspaket autorisieren
  • Evaluation des Fortschritts
  • Auswirkungen feststellen
  • Prüfung des Status einer Phase
  • Lieferungen annehmen

Abschließen eines Projekts

  • Vorbereitung des Abschlusses
  • Festlegen der Nachverfolgungsaktivitäten
  • Evaluation
PRINCE2 komplett: Prince2 Foundation + Practitioner

Voraussetzungen

  • Erfahrung mit Projektarbeit
  • Kenntnisse oder Erfahrung in Projektleitung (wünschenswert, aber nicht unabdingbar)

 

Zielgruppe

  • Projektleiter
  • Projektmitarbeiter
  • IT-Verantwortliche



Vermittelte Kenntnisse

Verständnis der Konzepte der Methode Prince2 zur Umsetzung im Projektmanagement

  • Kenntnis der Terminologie
  • Anwendung der Methoden
  • Vorbereitung der Projektorganisation
  • Verfolgung des Projektverlaufs
  • Aufstellung von Statusberichten
  • Prognose von Risiken und Änderungen
  • Prince2 Foundation Prüfung

Umfassende Kenntnis der Methode Prince2 und Fähigkeit, diese auf konkrete Projektszenarien anzuwenden

  • Detailverständnis der Prozesse
  • Verwendung adäquater Methoden gemäß des konkreten Szenarios
  • Etablieren eines funktionalen Armaturenbretts
  • Risiken und Änderungen vorhersehen
  • Problemantizipation
  • Prince2 Practitioner Prüfung
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Meinung des Experten

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Loïc THOBOIS
Loïc THOBOIS Microsoft Most Valuable Professional

Wir sind davon überzeugt, dass qualitativ hochwertiges Training durch die Expertise seiner Trainer bestimmt wird.

Als Spezialist für zertifiziertes IT und Management Training, schließen wir es deshalb aus, im Gegensatz zu anderen Trainingszentren, Trainer ausschließlich für ein einmaliges Seminar zu beschäftigen.

EGILIA stellt Qualität ins Zentrum aller Abläufe und deswegen sind all unsere höchstqualifizierten Trainer wahre Experten ihres Faches und dementsprechend im Besitz von einer großen Anzahl an Zertifizierungen.

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